Unsere sich permanent verändernde Welt bereitet Unternehmen, Prozessen und Menschen viele Herausforderungen, für die radikale Lösungen gesucht werden. Gerade dann ist es wichtig, dass Führungskräfte den Überblick behalten, Fehler als Lernquelle begreifen und weiterführende Fragen stellen.
Und sich dabei von erfahrenen Fachleuten begleiten lassen.
Wir helfen Ihnen dabei - Improvement to Success. Mit unseren Bausteinen Consulting, Training, Coaching helfen wir seit 2002 Unternehmen, sich diesen Herausforderungen zu stellen.
Kopf und Herz unseres Teams ist Jacqueline Groher, eine Frau, die gern auch ungewöhnliche Wege beschreitet.
Wer wir sind
Unsere Stärken liegen im Bereich Consulting, Training und Coaching. Dabei liegt der Fokus auf Leadership und Change Management.
Wir bieten jahrelange Erfahrung und fachliche Vielfalt. Jacqueline Groher berät Sie gern persönlich oder vermittelt den richtigen Experten.
Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit,
lernen Sie von Start ups und stellen Sie sich schon heute auf lebenslanges Lernen ein.
Moderne und effiziente Tools für ein Ziel: Ihren Erfolg
AECdisc®
Die Potentialanalyse bietet die Möglichkeit, anhand eines von Psychologen entwickelten Online-Fragebogens die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter zu analysieren. Ziel ist es dabei, den Wohlfühlfaktor des Mitarbeiters in Aufgabe und Stelle zu ermitteln.
Das Modell besteht aus einem Analyse-System von zwanzig diagnostischen Verfahren und dient zur Bestimmung der Verhaltens- und Wertepräferenzen und als wirkungsvolle Grundlage für Personalauswahl, Personalentwicklung und Teamentwicklung.
Das Modell von Margerison-McCann bietet einen umfassenden Ansatz, um das Verhalten von Menschen im Arbeitskontext zu beschreiben, besprechbar zu machen und basierend auf diesen Ergebnissen Strategien für die Optimierung der Teamleistungen abzuleiten.
Das Persönlichkeitsmessverfahren zeigt Komponenten für die berufliche Effektivität eines Bewerbers oder Mitarbeiters auf. Die Bewertung erfolgt hinsichtlich der gewünschten Position im Unternehmen und seiner Befähigung für Führungsaufgaben.
SIZE Success ist ein integratives Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell. Das Analysemodell hilft dabei, die eigenen Stärken, Begabungen und Talente, aber auch Bedürfnisse und Stressmuster kennen zu lernen. Und Wege aus dem Stress zu finden.
Das Modell erkennt die Motivation der Mitarbeiter und begünstigt die Rahmenbedingungen für die Motivation. Mithilfe von Reiss Profile lassen sich Motive und Werte von Mitarbeitern erfassen, persönliches Handeln verstehen und kritische Situationen lösen.
Wir begegnen Ihnen auf Augenhöhe, möchten Sie herausfordern, bestärken, und erfolgreich zu Ihren Zielen begleiten.
So lange wie nötig und so zügig wie möglich. Bei uns steht dabei immer der Mensch im Fokus. Wenn Sie mögen, auch Sie!
Wir haben den Mut, die Dinge anzusprechen und anzugreifen. Wer es nicht versucht, hat schon verloren.
Modelle und Analysen sind toll - aber nicht durch ein gutes Bauchgefühl und jahrelange Erfahrung zu ersetzen.
Wir nehmen kein Blatt vor den Mund und geben Ihnen ehrliches Feedback. Damit Sie weiterkommen.
Schreiben Sie uns, was Ihnen auf dem Herzen liegt.