Veränderung ist die Basis des Lebens schlechthin. Das war früher schon so, das gilt zukünftig erst recht. Was mit der Digitalisierung jetzt noch hinzukommt, ist ein gesellschaftlicher Umbruch, der alle Bereiche im Unternehmen erfasst – man kann das nicht mehr aufhalten. Dabei machen gerade die Dynamik und Geschwindigkeit der Entwicklung vielen alteingesessenen, mittelständischen Betrieben zu schaffen.
Wir kennen die Sorgen und Ängste von Unternehmen und nehmen sie ernst. Wir erarbeiten gemeinsam eine Strategie, wie Sie mit Ihrem Unternehmen langfristig erfolgreich werden und bleiben.
Warum lassen sich Veränderungsprozesse so schwer durchsetzen? Warum funktionieren neue Strategien oft nicht? Und warum vermissen so viele Stabilität und Sicherheit? Oftmals liegt es an einer fehlenden Basis, einem Werte-Fundament, das Führungskräfte und Manager unter Einbeziehung der Mitarbeiter stets weiterentwickeln, dabei alte Paradigmen und Muster hinter sich lassen, um gerade in unsicheren Zeiten und bei knappen Ressourcen neue Potenziale und Perspektiven für eine positive Zukunft zu schaffen.
Acht Phasen beschreiben vereinfacht die unterschiedlichen Momente im Rahmen einer Entwicklung. Hier gilt es zu ermitteln, auf welcher Stufe der Veränderung Ihr Unternehmen wirklich steht und sich bewusst zu machen: Stufen zu überspringen und eine Strategie für alle anzuwenden, geht an der Realität vorbei. Unterschiedliche Unternehmensbereiche brauchen unterschiedliche Strategien – und ihr individuelles Tempo.
Machen Sie sich bewusst: In Veränderungs- und Transformationsprozessen liegen Erfolg und Scheitern nah beisammen. Unsicherheiten wachsen, Misstrauen und Widerstand formiert sich bei Mitarbeitern und selbst Führungskräfte sind davon nicht ausgeschlossen. Ihr Gegenmittel besteht aus einer gründlichen Vorbereitung und einem intensiven Austausch mit erfahrenen Praktikern, die Sie mit modernen Methoden und aktuellem Know-how versorgen.