Stabilität in unsicheren Zeiten
Alte Denk- und Verhaltensmuster hinterfragen
Fragen Sie sich auch manchmal, wann der Sturm endlich vorüberzieht? Wann Ruhe einkehrt, die Flut an immer neuen Informationen abebbt sowie unternehmerisches Handeln wieder besser einschätzbar und damit steuerbar wird? Nun, Tempo, Komplexität und Transparenz werden eher zu- als abnehmen. Aber deshalb müssen Sie jetzt nicht hektisch werden. Im Gegenteil: Nehmen Sie sich Zeit, bilden Sie sich weiter, hinterfragen Sie alte Denk- und Verhaltensmuster. Dann werden Sie erkennen: Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten und Chancen – für jedes Business. Auch für Ihres.
Zwei Dinge sind allerdings wichtig, damit Ihre Mitarbeiter die digitale Transformation mittragen:
Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern Zuversicht, dass Transformation gelingen wird und neue Chancen bietet. Wenn Sie selbst nicht überzeugt sind, können Sie es nicht an Ihre Mitarbeiter weitergeben.
Veraltete Kommunikationswege und Rückkopplungen in Unternehmen werden neuen Anforderung von Digitalisierung und Transformation nicht gerecht. Stattdessen müssen Sie lernen, schneller, flexibler und auf Augenhöhe zu kommunizieren. Das hat sich übrigens längst auch in unserem eigenen Methodenkoffer niedergeschlagen: Scrum, Sprint, Small-Step-Production – auch wir sind digitaler und agiler geworden. Aber was wir davon wie zum Einsatz bringen, hängt ganz von Ihnen und der Komplexität Ihrer Aufgabenstellung ab.