Themen - Was wir tun | Improvement to Success

Egal ob Selbstführung, Mut oder Leadership - Wir identifizieren relevante Themen und informieren darüber.

Fünfzehn Jahre Unternehmenspraxis in Industrie und Handel und ebenso viel Erfahrung als Gründerin und Kopf einer Managementberatung – kein Wunder, dass Jacqueline Groher eine Menge zu erzählen hat.

Einige ihrer Themenschwerpunkte sind Selbstführung, Mut und Leadership. Für diese Themen kämpft und spricht Jacqueline auf ausgewählten Veranstaltungen.

Wenn Sie Interesse an einem ihrer Vorträge haben, kontaktieren Sie uns und wir finden gemeinsam die für Sie relevanten Themen.

LEADERSHIP/SELBSTFÜHRUNG

Tatsache ist: Wenn wir andere Menschen führen wollen, bekommen wir es immer mit uns selbst zu tun. Mit unseren eigenen Überzeugungen. Unseren eigenen Werten. Und der Größe (und den Grenzen) unseres eigenen Denkens und Handelns.

Jacqueline Groher zeigt auf, wie wir unser Selbst besser erkennen und es mutig und ohne Kompromisse leben. Weil genau dann und nur dann Führung kein Thema mehr ist, sondern eine natürliche Folge. Die Folge gelebter FührungsKRAFT!

MUT

Gleichschritt erzeugt Durchschnitt: Wer sich nie traut anzuecken, sondern immer brav mit der Masse läuft, bleibt lebenslänglich unterhalb seiner Möglichkeiten.

Denn erst, wenn wir Kante zeigen, werden wir für andere Menschen sichtbar – und glaubwürdig.

Erfrischend und mit Tiefgang inspiriert Jacqueline Groher die Zuhörer durch zahlreiche Beispiele, allen Mut zusammenzunehmen und beherzt ihre Werte und Haltungen zu leben. Damit sich wirklich etwas bewegt.

Werte

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, warum Unternehmenskultur so machtvoll sein kann, dass sie Ihrer Strategie Hindernisse in den Weg stellt?

Im ersten Teil des Vortrages macht Jacqueline Groher deutlich, dass es die Menschen im Unternehmen sind, beeinflusst von der Ursprungs-DNA der Gründer, die Unternehmenskultur tragen und prägen. Unbewusste Mechanismen lassen oftmals gut gemeinte Strategien und Ausrichtungsveränderungen scheitern.

Im zweiten Teil sind Sie an der Reihe: Wie ausgeprägt ist Ihre kulturelle Digital-Affinität auf einer Skala eins bis sechs? Wo sehen Sie die Herausforderungen? Wie sieht Ihr Selbstmanagement in Zeiten knapper Ressourcen und Volatilität aus?

WAS WIR TUN

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MutHerz

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